Individuare i referenti delle connessioni
Una strategia elettrica richiede responsabili di progetto e informazioni affidabili. Rappresentiamo il committente nel confronto con Terna e i distributori, coordiniamo gli specialisti elettrici incaricati e seguiamo gli impegni e le questioni aperte.
Integrare le milestone elettriche nello sviluppo
Raccordiamo nel programma gli impegni di progettazione e costruzione della stazione elettrica, le connessioni MT/AT per fasi e le dipendenze dello sviluppo del sito. L’obiettivo è un quadro chiaro della strategia concordata, delle ipotesi e delle decisioni richieste.
Riscontri per investitori e interlocutori
Consolidiamo i riscontri su accordi, responsabilità e avanzamento per consentire agli interlocutori internazionali di seguire le interfacce locali. Definiamo la cronologia delle connessioni per il reporting agli investitori e segnaliamo dipendenze o modifiche che richiedono attenzione.
Rappresentanza e responsabilità specialistiche
Gestiamo programma e interfacce tra i soggetti coinvolti. Progettazione elettrica, studi tecnici e ruoli previsti dalla normativa restano affidati agli specialisti incaricati; capacità, fattibilità e date di connessione dipendono dalle decisioni dei gestori.
Esperienza su progetti
Esempi del lavoro di Anastasia. I clienti restano anonimi.
Connessioni elettriche — Terna e MT per fasi
- Sfida
- Individuare i referenti responsabili del progetto in Terna e fornire agli stakeholder riscontri affidabili sugli impegni e sull’avanzamento delle connessioni.
- Il mio contributo
- Rappresentanza del committente nel confronto con Terna, coordinamento degli specialisti elettrici e allineamento degli impegni sulla stazione e della strategia MT al programma di sviluppo.
- Risultato
- Progettazione e costruzione della stazione Terna mantenute in linea con gli accordi, strategia MT concordata e un chiaro calendario delle connessioni per gli investitori.